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      興業(yè)集團(tuán)總裁辦公(擴(kuò)大)會(huì)議召開
       
      7月15日,我集團(tuán)總裁辦公(擴(kuò)大)會(huì)議在興業(yè)大廈25樓會(huì)議室召開,會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)及各公司上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,并對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
        會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、總裁趙文強(qiáng)主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、總部職能部門以及各公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。參會(huì)人員依次發(fā)言,重點(diǎn)就企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和下一步發(fā)展思路等進(jìn)行了匯報(bào),同時(shí)還結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)企業(yè)管理及未來(lái)的發(fā)展方向提出了中肯的意見和建議。
        會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各部門及各公司要形成“全集團(tuán)一盤棋”的共識(shí),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,保持冷靜,保持清醒,保持戰(zhàn)略定力,做好過(guò)苦日子、緊日子和累日子的準(zhǔn)備。會(huì)議要求,各公司要做好規(guī)劃,加強(qiáng)管理,以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向,向管理要效益,同時(shí)加快應(yīng)收賬款催收和內(nèi)部預(yù)結(jié)算力度,提升企業(yè)效益和利潤(rùn)率;要進(jìn)一步推動(dòng)降本增效,確保降費(fèi)用不降品質(zhì),尤其聚焦新產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐漸向“做優(yōu)做精”轉(zhuǎn)移;要堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,改革創(chuàng)新,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為現(xiàn)代化企業(yè)管理凝心賦能。(文/ 張守艷)
       
       
       
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